¿Cómo pienso en estrategia?
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Jean Giraud "Moebius" via Martin Weigel
“Céntrate en ser alguien capaz de analizar un negocio, entender bien cómo funciona y detectar qué cosas podrían mejorarse. Esa es la habilidad (estratégica) de verdad”
Zoe Scaman en So You Want to Be a Strategist
zoescaman.substack.com, 2026
“Como escribe la filósofa de la educación Maxine Greene (2000)
en su maravilloso libro de ensayos Releasing the Imagination:
‘Apelar a la habilidad de imaginar es apelar a
la habilidad de mirar las cosas como si pudieran ser de otro modo… romper con aquello
que se supone fijo y acabado, objetiva
e independientemente real.’
De hecho, yo diría que se podría sustituir fácilmente la expresión ‘habilidad para imaginar’ por ‘estrategia’, y tanto la misión como su valor permanecerían intactos.
[...]
Eso es. Así de simple. La transformación es la misión de la estrategia”
Martin Weigel en Strategy, Rediscovered?
martinweigel.org, 2022
El proceso estratégico. Un proceso que en esencia es siempre el mismo, que se puede contar y vender de mil maneras, y que a mí me gusta contarme así.
Mirar
Mirar
La estrategia implica abrirse a descubrir y a asombrarse por el camino, más que tratar de apuntalar ideas preconcebidas.
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Implica hablar con personas para escuchar y dejar hablar, más que para hacer que digan lo que queremos oír.
Intuir
Intuir
Interiorizar que la estrategia es creatividad, una que implica más sensibilidad que ingenio.
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Da igual si quieres ir rápido o quieres ir lejos: en un proceso de estrategia, ve acompañado y ríete con frecuencia.
Apostar
Apostar
En la estrategia de una marca, lo semántico debe aportar concreción; lo retórico, claridad.
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Ser una marca debería significar abrirse a ser lo que tiene sentido en cada contexto, más que intentar ser una sola cosa.
Poner en marcha
Poner en marcha
La estrategia debe favorecer la coherencia y consistencia en favor de la inspiración y flexibilidad, más que de la homogeneidad y el control.
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Trabajar en estrategia significa trabajar para personas más que para marcas o compañías.
Un proceso que me resulta artificial ver como una secuencia de pasos rígida y lineal. Prefiero considerarlo un circuito que podemos recorrer de infinitas formas según las necesidades y derivas de lo que tengamos entre manos.
Y si no me gusta verlo como una secuencia fija y lineal, menos aún como una sucesión de grandes certezas.
“La duda es la más preciosa posibilidad, pues nos ofrece una certeza: una más rica expresión de nuestro juicio”
Carlos Bayala
“Si nos confiamos, somos muy malos”
Pedro Mari Zabalza
Me encanta esta reflexión de Rodrigo Cortés sobre el oficio de dirigir cine, porque me parece que sin querer explica claramente lo que implica trabajar en estrategia para marcas.
Rodrigo Cortés sobre dirigir.mp4Imágenes (de izda. a dcha.): Charles McQuillan (Getty Images) / Jorge Landín / Autorretrato, de Carmen Calvo, 1994 / Soul In The Kitchen
Vídeo original: Clase magistral de Rodrigo Cortés
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