¿Cómo pienso en estrategia?
¿Cómo pienso en estrategia?
Jean Giraud "Moebius" via Martin Weigel
“Céntrate en ser alguien capaz de analizar un negocio, entender bien cómo funciona y detectar qué cosas podrían mejorarse. Esa es la habilidad (estratégica) de verdad”
Zoe Scaman en So You Want to Be a Strategist
zoescaman.substack.com, 2026
“Como escribe la filósofa de la educación Maxine Greene (2000)
en su maravilloso libro de ensayos Releasing the Imagination:
‘Apelar a la habilidad de imaginar es apelar a
la habilidad de mirar las cosas como si pudieran ser de otro modo… romper con aquello
que se supone fijo y acabado, objetiva
e independientemente real.’
De hecho, yo diría que se podría sustituir fácilmente la expresión ‘habilidad para imaginar’ por ‘estrategia’, y tanto la misión como su valor permanecerían intactos.
[...]
Eso es. Así de simple. La transformación es la misión de la estrategia”
Martin Weigel en Strategy, Rediscovered?
martinweigel.org, 2022
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Un proceso que en esencia es siempre el mismo, que se puede contar y vender de mil maneras, y que a mí me gusta contarme así.
Mirar
Intuir
Apostar
Poner en marcha
Abrirse a descubrir y a asombrarse por el camino, más que tratar de apuntalar ideas preconcebidas.
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Hablar con personas para escuchar y dejar hablar, más que para hacer que digan lo que queremos oír.
Interiorizar que la estrategia implica creatividad, entendida como sensibilidad más que como ingenio.
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Da igual si quieres ir rápido o quieres ir lejos: ve acompañado y ríete con frecuencia.
Lo semántico debe aportar concreción; lo retórico, claridad.
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Ser una marca debería significar abrirse a ser lo que tiene sentido en cada contexto, más que intentar ser una sola cosa.
Buscar coherencia y consistencia para conseguir inspiración y flexibilidad, más que homogeneidad y control.
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Trabajar para personas más que para marcas o compañías.
Imágenes: Charles McQuillan (Getty Images) / Jorge Landín / Autorretrato, de Carmen Calvo, 1994 / Soul In The Kitchen
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Un proceso que me resulta artificial ver como una secuencia de pasos rígida y lineal. Prefiero considerarlo un circuito que podemos recorrer de infinitas formas según las necesidades y derivas de lo que tengamos entre manos.
Y si no me gusta verlo como una secuencia fija y lineal, menos aún como una sucesión de grandes certezas.
“La duda es la más preciosa posibilidad, pues nos ofrece una certeza: una más rica expresión de nuestro juicio”
Carlos Bayala
“Si nos confiamos, somos muy malos”
Pedro Mari Zabalza